บทสัมภาษณ์ในสื่อต่างๆ

แล้วอะไรคือ ‘จุดแข็ง’ และ ‘จุดอ่อน’ ของจุฬาฯ

“เรามีจุดแข็งหลายอย่าง อาจารย์มีคุณวุฒิสูง นักเรียนเข้ามาด้วยคุณภาพที่สูง เราเป็นมหาวิทยาลัยคุณภาพสูง ฉะนั้น ใครๆ ก็อยากเข้า ขณะเดียวกัน เราเป็นมหาวิทยาลัยที่อยู่มานาน ฉะนั้น เครื่องมือต่างๆ เรามี"

“ปัญหาก็คือเรามีแนวคิดเรื่องการเรียนรู้ตลอดชีวิต (Lifelong Learning Ecosystem) แล้ว แต่สำหรับผม มันยังไม่ได้ถูกต่อยอดจนครบวงจร สิ่งที่ผมอยากทำ คือทำนวัตกรรมให้ชัดเจน สร้างการศึกษาที่ไร้พรมแดนให้กับประชาชน ตอนนี้เรามีแล้ว แต่ผมว่าประชาชนยังไม่ได้รู้สึกมากพอ ว่าพอเราพูดเรื่องการศึกษาไร้พรมแดนแล้วจะนึกถึงจุฬาฯ เป็นที่แรก”

ทำไมอาจารย์ถึงได้ตัดสินใจมาลงสมัครรับเลือกตั้งเป็นอธิการบดีของจุฬาฯ

“ต้องเล่าให้ฟังว่า เวลาที่ทำงานในคณะเราก็จะเห็นภาพหนึ่ง เมื่อรู้สึกมีปัญหาใหญ่เกิดขึ้นในสังคม ก็คิดว่าเราน่าจะสามารถที่จะแก้ปัญหานั้นได้ คือมองเห็นภาพว่าเราอาจจะเป็นอีกหนึ่งฟันเฟืองที่จะแก้ปัญหาได้ อย่างกรณีเรื่องคะแนน PISA ที่มันเกิดกรณีคะแนนต่ำ แล้วในฐานะที่เป็นคณบดีของคณะ เราทำอะไรไม่ได้ แต่ถ้าอยู่ในบทบาทอธิการบดีเราก็จะสามารถทำให้มันปรับเปลี่ยนได้ เราอาจจะไปคุยกับคณะต่างๆแล้วดึงมาร่วมกันพัฒนา รู้สึกว่าจุฬาจะเป็นกลไกขับเคลื่อนให้ประเทศให้ดีขึ้นได้ ซึ่งจากเดิมที่เป็นคณบดีของคณะ เราอาจจะดูได้แค่เรื่องระบบสุขภาพช่องปาก ซึ่งโดยส่วนตัวเราเชื่อว่าเรามีศักยภาพที่จะทำได้ ซึ่งในคณะของผมเองนั้น ถือว่าก้าวกระโดดพอสมควร คณะทันตแพทยศาสตร์ จุฬาฯ ก่อตั้งมา 84 ปี ณ ปัจจุบันนี้ เราได้ Top 70 ของ โรงเรียนทันตแพทย์ของโลก จากการจัดอันดับในปี 2023 ซึ่งถือว่าเป็นเรื่องที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน ทำให้สถาบันของเราเทียบเท่าในระดับนานาชาติ ซึ่งจากเดิมอยู่ในอันดับ 100 กว่าๆ ในก่อนหน้านี้"

“วันที่ 9 มกราคม 2567 ศาสตราจารย์ ทพ.ดร.พรชัย จันศิษย์ยานนท์ คณบดี คณะทันตแพทยศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เปิดเผยว่า เนื่องในโอกาสครบรอบ 84 ปี คณะทันตแพทยศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย คณะทันตแพทยศาสตร์ มีวิสัยทัศน์ และเป็นสถาบันการศึกษาทางทันตแพทยศาสตร์ระดับโลก ที่สร้างบัณฑิตองค์ความรู้ และนวัตกรรมเพื่อพัฒนาสังคมอย่างยั่งยืน"

“โดยมีผลงานและความสำเร็จที่ได้รับการจัดอันดับความเป็นเลิศด้านวิชาการ จาก QS WORLD UNIVERSITY RANKINGS by Subject Areas 2023 โดยมีผลงานแห่งความสำเร็จที่น่าภูมิใจ อันดับ 1 ในประเทศไทย อันดับ 13 ในเอเชีย และอันดับ 70 ของโลก ด้วยความสำเร็จด้าน Academic and Dental Education งานวิชาการและการศึกษาด้านทันตกรรม, Clinal Service คลินิกบริการทันตกรรม, Research & Innovation งานวิจัยและนวัตกรรม และ Academic and Dental Education งานวิชาการและการศึกษาด้านทันตกรรม"

“จุฬาฯ ในยุคโลกไร้พรมแดน ต้องปรับเปลี่ยนแพลตฟอร์มการศึกษาใหม่ เมื่อแนวคิดด้านการศึกษาเปลี่ยนไป เมื่อคนรุ่นใหม่ไม่อยากเข้าเรียนในระบบ การเรียนในระบบก็ต้องลดน้อยลง"

“ตั้งเป้า 2 ปีจะเห็นการเปลี่ยนแปลงสู่ Life Long Learning ด้วยการจับมือกับพันธมิตรทั้งภาครัฐ และเอกชน ร่วมกันวางแผนและเดินหน้าสร้างผลลัพธ์อย่างเป็นรูปธรรมทั้งการปรับหลักสูตรใหม่ ให้มีความทันสมัย เชื่อมต่อกับหลักสูตรในต่างประเทศ เพื่อให้มีความหลากหลาย มีความคล่องตัว"

“ส่งเสริมและพัฒนานักศึกษา บุคลากรติดอาวุธให้เกิดงานวิจัยที่มีคุณภาพ และต่อยอดงานวิจัยสู่นวัตกรรมสร้างมูลค่าเพิ่ม"

“วิสัยทัศน์ ศ.ทพ.ดร.พรชัย จันศิษย์ยานนท์ หนึ่งในแคนดิเดตอธิการบดี จุฬาฯ ผู้ที่ต้องการพัฒนาคนอันเป็นพื้นฐานสำคัญที่นำไปสู่การสร้างงานนวัตกรรมเพื่อความยั่งยืนของจุฬาฯ มหาวิทยาลัยชั้นนำของไทย ซึ่งกำลังอยู่ในช่วงของการสรรหาอธิการบดีของจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยคนใหม่ ที่จะเข้ามารับตำแหน่งอย่างเป็นทางการในเดือนพฤษภาคมนี้"

“ศ.ทพ.ดร.พรชัย จันศิษย์ยานนท์ มีความมุ่งมั่นที่จะเสนอตัวมาเป็นอธิการบดี เพื่อขับเคลื่อนนโยบายสู่การปฏิบัติ และขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงโดยให้คนของจุฬาฯ มีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลง ทำให้การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นเป็นไปอย่างธรรมชาติมากกว่าการถูกบังคับ โดยนำเครือข่ายกัลยาณมิตรมาเป็นส่วนหนึ่งของการขับเคลื่อนการทำงานให้สำเร็จ ใช้ความรักกันและความเข้าใจกัน เพื่อให้นวัตกรรมของจุฬาฯ เติบโตไปอย่างก้าวหน้าและมั่นคง ภายใต้แนวคิด People First, Innovation Next"

“ศ.ทพ.ดร.พรชัย จันศิษย์ยานนท์ วางยุทธศาสตร์ขับเคลื่อนจุฬาฯ เอาไว้ทั้งหมด 8 ประการ ....."